C罗的动作 在比赛中,C罗在第86分钟的任意球中,站在球前,将两瓶可口可乐推到了一边,然后拿起了一瓶水喝了一口。这个动作很简单,但却引起了轩然大波。
当地时间6月14日,在欧洲杯葡萄牙队与匈牙利队赛前的一场新闻发布会上,葡萄牙球星C罗将摆在面前的两瓶可乐拿走,拒绝同框,这一举动致可口可乐市值下跌40亿美元。
C罗在发布会上拒绝了可乐之后,可口可乐的股价在30分钟内下跌了6%,可口可乐的市值下跌了40亿美元左右,没想到C罗一个简简单单的动作,居然影响这么大。
此事一出,不仅被大肆报道,三天两头登上热搜;甚至一夜之间,网传可口可乐的市值在一夜之间蒸发了40亿美元(约256亿元人民币),堪称一瓶可口可乐引发的血案。
对此,可口可乐公司回应称,“每个人都有权选择自己的饮料偏好。
一:在记者会上移可乐当地时间6月14日,在欧洲杯葡萄牙队与匈牙利队赛前的一场新闻发布会上,葡萄牙球星C罗将摆在面前的两瓶可乐拿走,拒绝同框,这一举动致可口可乐市值下跌40亿美元(约合人民币255亿元)。
1、C罗“可乐梗”被球员争相模仿,这梗没完了2 北京时间6月17日消息,C罗在出席欧洲杯新闻发布会时将面前可乐挪走的举动引发了舆论的热议,不少足球圈内人士也纷纷玩梗。而今,苏格兰中场麦金在参加新闻发布会时也参与进来。
2、美联社报道称,C罗这一举动似乎带起了一阵潮流。就在本周,乌克兰队长亚尔莫连科、法国球星博格巴和意大利球员洛卡特利相继在赛后跟随了这一趋势。
3、这个梗的来源: 此前,葡萄牙球星C罗在参加新闻发布会时挪开赛事赞助商可口可乐饮料的举动,引发多名球员争相模仿。 当地时间14日,葡萄牙球星C罗在新闻发布会上将欧洲杯官方赞助商的可乐碳酸饮料从摄像机的视线中移开,选择用一瓶矿泉水代替。
4、给大佬递可乐是C罗欧洲杯接受采访的时候移走了采访桌上的可乐,导致其他球员争相模仿。
1、月21日,可口可乐CFO John Murphy谈到欧洲杯时C罗移开可乐瓶事件,他回应称,“C罗的行为没有对公司的销售造成直接影响。”他还称,必须长远看待这些合作,对主要赛事的承诺没有受到影响。
2、准确地说,C罗拒绝与可口可乐同框,让其蒸发了大约有256亿元人民币。太不可思议了,不过,像对于数字很敏感的朋友来说,这些需要在后边加许多“0”的数,确实太刺激了。
3、一:在记者会上移可乐当地时间6月14日,在欧洲杯葡萄牙队与匈牙利队赛前的一场新闻发布会上,葡萄牙球星C罗将摆在面前的两瓶可乐拿走,拒绝同框,这一举动致可口可乐市值下跌40亿美元(约合人民币255亿元)。
4、我这样说并不是否定C罗的行为,因为可口可乐是碳酸饮料,碳酸饮料不利于运动员的健康。我觉得欧洲杯的赞助有问题。先不谈运动员的个人行为,我觉得本届欧洲杯的赞助就有问题。
这个梗的含义:2021年6月17日,欧足联表示,已告知并要求所有参赛队伍,不要再移走发布会上的赞助商产品。C罗在参加新闻发布会时挪开赛事赞助商可口可乐饮料。
调侃。是一句玩笑话,因为著名的82年的拉菲,“来瓶82年的拉菲”,最初这个梗是来自于电影《赌神》中发哥的一句台词,62年的可口可乐调侃的梗。梗,网络用语,常出现在综艺节目中。
“蝌蝌啃蜡”可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。
“可口可乐好喝还是百事可乐好喝”是一个常见的梗,它来自于两家全球知名的碳酸饮料品牌:可口可乐和百事可乐。这个梗通常用于比较两种饮料的味道和口感,但并没有一个确定的答案,因为每个人的口味和喜好是不同的。
他可想是想向年轻人传达健康饮食的理念,因为他就是长期保持不喝可乐,只喝水和鲜榨果汁,这也是他保持身体状态的秘诀,而且他不仅要求自己,也同样这样要求别人,所以他才会有拒绝可口可乐的这个行为。
但从商业的角度来看,C罗此举触犯了欧洲杯金主可口可乐的利益。《马卡报》表示:因为可口可乐是欧洲杯的官方赞助商之一,C罗挪走可口可乐会影响品牌推广,欧足联可能会对C罗无视官方赞助商的行为进行处罚。
报道称,可口可乐是欧洲杯官方赞助商,他们在新闻发布会上展出了该产品,但这位葡萄牙球星甚至连看都没看一眼,就迅速把瓶子移开了,没有心情迎合赞助商。《每日邮报》甚至用 “愤怒 ” 一词形容了C罗当时的心情。
1、而此次由于C罗拒绝可口可乐,并表示喝水这一举动显然会被认为可口可乐公司全天市值蒸发40亿美元的关键原因。若可口可乐公司对欧足联追究责任,那么C罗就有可能需要承担一定的责任,需要面对欧足联的罚款惩罚。
2、在对阵匈牙利的赛前新闻发布会上,C罗将自己面前的可口可乐瓶子移开,随后立刻拿了一瓶水,对着镜头说:“水,可口可乐...”,言下之意就是自己只喝矿泉水。这一举动致可口可乐市值下跌40亿美元。
3、C罗的动作引起了可口可乐的注意,他们认为这是对他们品牌的不尊重。结果,可口可乐的股价在短短几分钟内下跌了6%,市值蒸发了40亿美元。这个数字让人吃惊,也让人反思品牌的力量。